Strateji ve bilgi

Katmanlar

Katmanlar birbirinin üstüne biner ve her biri tek başına çalışır; bir üst katmanı istediğinizde açar, istemediğinizde kapatırsınız. Kapatmak veri silmez.

1. Temel

   “Listemi düzgün tutayım.”

   Bilgi kayıtları ve dosyalar

   • Belgeler bilgi varlığı olarak türü, sahibi ve sürümüyle tutulur; taslak, incelemede, yayınlandı ve arşivlendi adımlarından geçer
   • Her bilgi varlığının gizlilik düzeyi vardır: standart, kısıtlı ya da gizli

2. Takip

   “Neyin ne zaman olduğunu kaçırmayayım.”

   Hedef ve anahtar sonuçlar, talep ve karar

   • Stratejik temalar, hedefler ve anahtar sonuçlar; ilerleme mevcut değerin hedefe oranıdır, %100'de durur
   • Bir hedefin aksiyonu iş kalemi olarak açılır, hedefe bağlı kalır
   • 4 kanaldan gelen 7 türde istek talebe dönüşür; talep onaylanır, reddedilir ya da ertelenir, her karar saklanır
   • Onaylanan talep, iş gerekçesiyle birlikte bir girişim olarak işe bağlanır

3. Süreç

   “İş bir kuralla aksın.”

   Önceliklendirme modelleri, incelemeler ve dersler

   • Kod, tasarım ve kalite için kararlı kapı incelemeleri; sprint, retrospektif ve uygulama sonrası için dersli dönem incelemeleri
   • Çıkarılan dersler 4 türde, öneri ve sahibiyle; açık, uygulandı ya da arşivlendi
   • Önceliklendirme modelleri ölçütleri ve ağırlıklarıyla kaydedilir; her değerlendirme puanı izlediği modeli taşır

4. Kontrol

   “Yönetebileyim, hesap verebileyim.”

   Değer yönetimi ve metrik kataloğu

   • Bir paydaş kesimine yönelik değer önerileri: varsayım, doğrulandı, etkin ve kaldırıldı
   • Finansal, operasyonel, stratejik ya da sosyal faydalar öngörülen, gerçekleşiyor ve gerçekleşti adımlarıyla, gerçekleşen değeriyle izlenir
   • 8 türde metrik tanımı, toplama yöntemi ve sıklığıyla; her ölçüm ölçüldü, tahmini ya da ara değer olarak işaretlenir